2025年4月22日，公司召开“十五五”规划编制工作启动会，全面部署未来五年发展蓝图。公司领导、各部门助理及以上管理人员齐聚一堂，共同为公司“十五五”规划编制工作锚定方向、凝聚共识。会议由公司总经理周竞天主持。

公司办公室汇报了“十四五”规划目标完成情况，详细介绍了“十五五”规划目录、任务分解以及时间安排。东北分公司、市政监理部、国际项目部立足部门实际，结合自身业务领域从战略环境分析、优劣势分析、战略目标与定位、实施保障措施四方面分享了部门“十五五”规划编制的初步想法。为各部门深度结合国家宏观政策导向、行业发展趋势以及市场需求变化，准确分析机遇与风险，明晰发展目标与路径，精准制定措施提供了参考。

公司总经理周竞天在总结讲话中对“十五五”规划编制工作提出具体要求。他指出，“十五五”规划要有前瞻性、战略性和指导性，各部门要高度重视、扎实推进规划编制工作，组织部门骨干全面充分复盘“十四五”目标完成情况，务实、审慎、深入思考，精准解读问题及优劣势所在，上下协同、纵横联动，聚焦市场、创新、人才及数字赋能，着力打造公司核心竞争力和价值创造能力。

“十五五”时期是锚定中国式现代化战略全局、决胜第二个百年奋斗目标的历史交汇点，也是公司聚焦高质量发展的关键之年。公司将以规划编制工作启动会为契机，凝聚全员智慧和力量，谋篇布局、奋楫扬帆，锚定打造具有公信力的一流工程咨询管理公司的愿景，为公司在新的五年规划内实现更高质量、更可持续发展筑牢根基。