4月9日，兴电国际召开了2025年一季度工作会暨党建工作会，会议总结分析了公司一季度生产经营形势，部署下一阶段工作，确保全年目标顺利完成。会议由公司副总经理高玉伟主持，公司领导、职能部门、业务部门副职及以上人员参加了会议，东北分公司、华北分公司、海南分公司因故未能到场的人员以视频形式参会。

会上，公司5个职能部门依次汇报工作。各部门详细阐述了一季度工作情况，涵盖 “十五五” 战略规划准备、日常职能履行、现存问题及应对措施、专题提示，以及下阶段工作思路与计划；公司 4 个业务板块12 个业务部门也分别汇报了一季度主要工作完成情况，包括关键指标达成、项目执行进展等，同时梳理了面临的困难，提出应对策略，明确下阶段工作方向，列举需要公司协调解决的问题，并对公司发展建言献策。公司安全总监汇报了一季度安全生产工作情况，明确下一阶段安全工作重点，强化安全管理，为公司发展筑牢安全防线。

副总经理顾鹏、陈幸龙、刘宝权、高玉伟分别对主管工作及分管部门的一季度工作进行深入点评。他们充分肯定成绩，精准指出不足，并对下一步重点工作提出具体指导及要求。在专题发言阶段，副总经理陈幸龙以《2024 年工程监理行业发展情况分析》为题，向与会人员详细介绍了全国、北京监理行业发展概况，剖析当前行业发展的热点及问题，并结合公司实际情况，分享了对公司未来发展的深刻思考，为公司战略决策提供有力参考。

总经理周竞天对公司一季度整体情况进行全面点评，概括总结公司发展面临的问题，指出了各部门应把经营开拓、战略规划、人才培养、创新发展作为今后工作的重中之重。希望各部门面对当前日益严峻的内外部环境，能够坚持中心工作，务必完成全年经营目标；坚持“稳内耕外”，全面厚植“全球卓越工程管理服务商”底色；坚持创新发展，加快破解制约发展瓶颈的难题；坚持提质增效，以价值创造焕新发展新动能；坚持底线思维，筑牢安全合规发展防线；坚持党建引领，护航公司高质量发展。

此次会议的召开，为公司在 2025 年的发展明确了方向，统一了思想，凝聚了力量。全体员工将以此次会议为契机，以问题为导向，迎难而上、真抓实干、紧密协作、砥砺前行，为实现公司年度目标任务，推动公司在 “十五五” 期间持续健康发展而努力奋斗。