2018年5月31日下午，公司在16层第三会议室召开了2018年第二次工程例会，会议由焦长春副总经理主持，公司各部门总经理、副总工程师、人力资源总监、项目总监/项目经理近30人参加了会议。

各职能部门通报了近期工作开展情况。工程部通报了2018年公司管理体系内审的相关要求，汇报了一季度工地巡检、安全质量测评的情况。办公室通报了职称申报、财务报销及指纹考勤的情况。经营部通报了项目收款情况。与会项目总监/项目经理分别汇报了项目执行情况，京东集团总部二期工程、中关村科技园丰台园产业基地、新机场南航航食基地、TBD住总万科天地等项目做了重点发言，介绍了项目执行过程中遇到的问题、解决的思路及措施，与参会人员交流分享，共同提高。

焦长春副总经理希望参会人员都能带着问题来参会，指出近期政府及业主方加大了检查力度，各项目部要分享在接受各方检查中的有效作法及成功经验。项目总监/项目经理对内要做好团队建设，培养和鼓励员工创造性的开展工作，注重工程经验的文字积累；对外代表公司，要加强服务意识，做好风险防控，得到业主认可。公司在人才培养注重队伍年轻化，打造“老中青”合理搭配的人才梯队，为公司发展奠定人才基础。